Change & Führung: Wandel mit Chancen

In allen Phasen des Veränderungsprozesses auf der Unternehmens- und Personenebene ist unsere Vorgehensweise davon bestimmt, dass wir unsere Interventionen verantwortlich und respektvoll in Hinblick auf die Bedeutung von Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung, durchführen:

  • Entwicklung des Bewusstseins für den Veränderungsbedarf
  • Entwicklung und Kommunikation von Visionen und Strategien sowie messbaren Zielen
  • Kommunikation der Veränderungen bei Mitarbeitern zur Herstellung von Transparenz
  • Entwicklung der Vorbildwirkung bei Führungskräften
  • Führung mit Zielvereinbarungen für kurzfristigen aber auch für nachhaltigen Erfolg bei Mitarbeitern
  • Strukturausrichtung auf veränderte Rahmenbedingungen
  • Mitarbeiterbeteiligung an der Neugestaltung und Feedbackkultur
  • Konsolidierung der Erfolge und Institutionalisierung von Veränderungen
  • Kultivierung neuer Verhaltensweisen
  • Sicherstellung der Führungsentwicklung und -nachfolge

permanent·es schaffen von zukunftsfähigkeit