Change & Führung: Wandel mit Chancen

„Als Beraterin im Change Management unterstützte Erika Schroth die Restrukturierung unseres Unternehmens mit zukunftsrelevanten Visionen und Strategien. Davon leiteten wir gemeinsam Ziele und Kompetenzen sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitern ab. Frau Schroth unterstützte uns ebenfalls mit Kompetenz und Feingefühl bei der Umsetzung der Personalstrategie und leistete mit ihrem ‚Drive‘ einen wertvollen Beitrag zum nachhaltigen Bestand und Wachstum unseres Unternehmens.“ (Geschäftsführende Gesellschafter, Unternehmen der Filtertechnologie, Weinheim)

In allen Phasen des Veränderungsprozesses auf der Unternehmens- und Personenebene ist unsere Vorgehensweise davon bestimmt, dass wir unsere Interventionen verantwortlich und respektvoll in Hinblick auf die Bedeutung von Vertrauen der Mitarbeiter in die Führung, durchführen:

  • Entwicklung des Bewusstseins für den Veränderungsbedarf
  • Entwicklung und Kommunikation von Visionen und Strategien sowie messbaren Zielen
  • Kommunikation der Veränderungen bei Mitarbeitern zur Herstellung von Transparenz
  • Entwicklung der Vorbildwirkung bei Führungskräften
  • Führung mit Zielvereinbarungen für kurzfristigen aber auch für nachhaltigen Erfolg bei Mitarbeitern
  • Strukturausrichtung auf veränderte Rahmenbedingungen
  • Mitarbeiterbeteiligung an der Neugestaltung und Feedbackkultur
  • Konsolidierung der Erfolge und Institutionalisierung von Veränderungen
  • Kultivierung neuer Verhaltensweisen
  • Sicherstellung der Führungsentwicklung und -nachfolge

permanent·es schaffen von zukunftsfähigkeit